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常州市凱瑟琳機(jī)械有限公司

一流的人才是建設(shè)一流企業(yè)的基礎(chǔ),企業(yè)發(fā)展需要人才,也要培養(yǎng)人才.我們遵循“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才”的用人理念。為企業(yè)不斷地輸送新鮮血液,給人才以展翅翱翔的廣闊天空。

  一、“用人不疑,疑人不用”的信任理念,構(gòu)筑科技人員進(jìn)行科技創(chuàng)新的平臺;
  二、建產(chǎn)“能者上,平者讓,庸者下”的人才競爭機(jī)制;
  三、鼓勵每一位員工都用自已的高期望來激勵自已,高標(biāo)準(zhǔn)來要求自已,促使每一位員工與公司共奮斗、同成長。
  廣開引才渠道,誠邀四方賢才加盟
  我們積極拓寬引才渠道,采取“兩走進(jìn),多渠道”的全方位引才方式。一是走進(jìn)各類高級人才市場,吸引企業(yè)所需的各類人才。二是參加等高等學(xué)府的人才對話活動,與高校人才洽談、溝通,進(jìn)行雙向選擇;解決了我們事業(yè)發(fā)展的人才源問題。此外,還通過國際合作、獵頭公司、設(shè)立人才網(wǎng)站等多種渠道招引人才。
  放手使用人才,實現(xiàn)人崗合理配置
  我們堅持“賢者居上,智者居側(cè),能者居中,功者居前”的用人原則,建立起“干部能上能下,人員能進(jìn)能出,機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤,收入能高能低的“四能”用人機(jī)制。通過為員工設(shè)計職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合績效考評、教育培訓(xùn)、輪崗鍛煉等制度的實施,創(chuàng)造出一種良好的用才環(huán)境和良性的競爭激勵機(jī)制。
  營造留才環(huán)境,維系企業(yè)核心競爭力
  我們推行“以感情、事業(yè)、待遇、文化留人”的留才策略。使人才有一種事業(yè)的成就感和自豪感,從而產(chǎn)生一種“企業(yè)興我榮,企業(yè)衰我恥”的責(zé)任感和歸屬感,做到以事業(yè)留人;不斷改革薪酬制度,實行帶薪休假,推行全員參保,解除人才的“后顧之憂”,做到以待遇留人;不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),堅持“以人為本”的管理理念,做到以文化留人。
  “海納百川,讓蛟龍騰飛;千舟競發(fā),任群英爭先。”
  我們的這一人才理念正在而且將持續(xù)地推動著企業(yè)的健康、高速發(fā)展。